NLB Komercijalna banka od danas posluje pod poslovnim imenom NLB Banka, saopšteno je iz banke.
Kako je navedeno, na taj način biće zaokružen višegodišnji proces integracije i usklađivanja sa NLB Grupom, u okviru koje svaka banka-članica ima isto poslovno ime, bez obzira na tržište na kom posluje.
Banka ostaje isto pravno lice, a svi računi, kartice, ugovori, krediti, depoziti i digitalne usluge nastavljaju da važe kao i do sada.
Klijenti ne treba ništa da preduzimaju, navedeno je u saopštenju.
Naziv NLB Komercijalna banka ova banka je nosila od prelaska u slovenačke ruke 2020. godine. Tada je Blaž Brodnjak, tadašnji predsednik Upravnog odbora Nove Ljubljanske banke, izjavio je nakon zaključenja ugovora da će „zadržati brend Komercijalne banke, jer su impresionirani brendom kako je prihvaćen, tako da će to biti NLB Komercijalna banka.“
Pri preuzimanju krajem 2020. godine, Komercijalna banka je bila oko pet puta veća od tada postojeće NLB Banke u Srbiji, sa aktivom od oko 4 milijarde evra. NLB je akvizicijom praktično kupila veću domaću banku i spojila je sa svojom malom, već prisutnom poslovnicom u Srbiji.
Na nivou cele NLB Grupe, ukupna aktiva krajem 2020. iznosila je oko 20 milijardi evra, a grupa je imala oko 298 poslovnica (u Sloveniji, Srbiji, Crnoj Gori, BiH, Makedoniji i na Kosovu gde posluje odvojeno od Srbije), dok je samo u Srbiji Komercijlana banka imala 203 ekspoziture.
(Ne)Obavezno rebrendiranje
Promena imena banke iz „hibridnog“ u ime matične banke vlasnika nije ništa neuobičajeno. Evropska praksa pokazuje da međunarodne bankarske grupe često koriste jedinstven „master brand“, dok regionalne grupe češće ostavljaju lokalne brendove odvojene. Izbor zavisi od vrednosti kupljenog brenda, vrste transakcije i dugoročne strategije grupe.
Tako je, na primer, španci Santander u više zemalja postepeno uvodio svoj brend umesto lokalnih naziva banaka koje je preuzeo, Crédit Agricole je dugo koristio kombinaciju snažnog grupnog identiteta i lokalnih/regionalnih brendova (strategije „kuće brendova“), dok su u Poljskoj bankarske akvizicije pokazale da je najčešći model bio zadržavanje imena banke-kupca.
Ima i slučaejeva, kao belgijski KBC, kada nastane novi brend nakon spajanja više finansijskih institucija.
U SAD je promena imena naročito česta zbog velikog broja regionalnih bankarskih spajanja. Ali, tamo ima primera čak i da banka kupac uzme ime kupljene banke. Tako je NationsBank promenila ime nakon preuzimanja BankAmerica 1998. ili Norwest nakon kupovine Wells Fargo, dok su se Travelers i Citicorp spojili pod imenom Citigroup…
