"Ko radi HR kada HR ne radi administraciju", savremena je tema koja može biti problema svakog (već) srednjeg preduzeća, a koju je na radionici otvorila domaća IT kompanija Coming u okviru Jesenjeg Vivaldi foruma.
HR timovi danas veliki deo vremena provode odgovarajući na pitanja o godišnjim odmorima, dokumentima, potvrdama, obukama i statusima zahteva.
Iako su pojedinačno jednostavni, ovakvi zadaci se ponavljaju iz dana u dan, prekidaju fokus i ostavljaju manje prostora za ono što je smisao HR-a, kao što su razgovori sa zaposlenima, regrutacija, razvoj talenata i unapređenje organizacije.
Upravo su ove teme bile u fokusu radionice „Ko radi HR kada HR ne radi administraciju?“, koju je domaća IT kompanija Coming održala 9. septembra u okviru Jesenjeg Vivaldi foruma.
„Dobar HR ne meri se time koliko je zahteva obradio tokom dana, već koliko vremena može da posveti ljudima. Ako sistem može da preuzme zadatak koji se svaki put odvija po istom pravilu, nema mnogo razloga da ga čovek ponavlja iznova. To vreme možemo da vratimo tamo gde tehnologija ne može da zameni čoveka – u razgovor, razvoj zaposlenih, prepoznavanje potencijala i donošenje odluka“, istakla je Jovana Samardžić, direktorka HR-a i marketinga kompanije Coming.
Glavna tema radionice bila je primena Business Centrala, poslovnog sistema koji povezuje podatke i procese unutar kompanije, u automatizaciji repetitivnih HR zadataka. Cilj nije da tehnologija zameni HR, već da preuzme predvidive i rutinske korake, dok ljudima ostaje više prostora za situacije u kojima su potrebni iskustvo, kontekst i procena.
U atmosferi Jesenjeg Vivaldi foruma, koji okuplja poslovnu zajednicu oko tema koje oblikuju savremeno radno okruženje, radionica je otvorila pitanje koje se sve češće postavlja pred HR timove - koliko vremena zaista treba trošiti na administraciju, a koliko ga možemo vratiti ljudima i njihovom razvoju.
Uloga HR-a obuhvata mnogo više od administrativnih zadataka, počev od razvoja talenata i podrške menadžerima do stvaranja okruženja u kojem zaposleni mogu da napreduju.
Sa 35 godina iskustva u razvoju domaćeg IT sektora i digitalizaciji poslovanja, Coming je ovu temu sagledao iz ugla tehnologije, imajući pritom na umu ljudski faktor. Sa radionice je tako poslata jasna poruka - tehnologija može i treba da preuzme rutinske zadatke, ali ono najvažnije u najvažnije odluke u HR-u ostaju na ljudima.
