ESG kriterijumi u Srbiji više nisu tema rezervisana za velike korporacije i izveštaje koji se čitaju jednom godišnje - oni sve brže postaju svakodnevna realnost i za mala i srednja preduzeća. Iako ih mnogi i dalje doživljavaju kao dodatni trošak ili nametnutu obavezu iz evropskih regulativa, praksa pokazuje da ESG (ekološki, društveni i upravljački kriterijumi) već funkcioniše kao svojevrsna nova "lična karta” kompanija koja utiče na pristup finansiranju, odnose sa partnerima i poziciju u lancima snabdevanja.
Paradoksalno, upravo ona preduzeća koja imaju najmanje resursa da se prilagode, često imaju i najveći potencijal da najbrže promene način poslovanja. U takvom okruženju, rizik za kompanije više nije samo požar, kvar ili prekid proizvodnje, već i reputacija, usklađenost sa standardima i otpornost na klimatske i društvene promene. ESG tako prestaje da bude pitanje imidža i postaje pitanje upravljanja rizikom, a upravo na tom polju sve značajniju ulogu počinje da ima i industrija osiguranja.
Da ESG više nije samo trend ili dodatna obaveza, već kvalifikacioni faktor za pristup tržištu i finansijskim uslugama, naglašava i Zoran Blagojević, predsednik Izvršnog odbora Wiener Städtische osiguranja.
“ESG danas čak pre postaje jedan kvalifikacioni faktor oko toga da li ćete uopšte moći da dobijete osiguranje. Odnosno, da li ćete moći da dobijete osiguranje bez određenih restrikcija“, kaže Blagojević za portal BizSrbija.
ESG kriterijumi tako postaju više od pitanja finansijske koristi, oni direktno utiču na sposobnost kompanija da dobiju osiguranje. “Oni koji nisu ESG osvešćeni, imaće restrikcije u smislu širine pokrića, u smislu nekih učešća u šteti, pa čak do toga da neće moći kod nekih kompanija da dobiju polisu osiguranje, ili neće moći da apliciraju za kredite“, navodi Blagojević.
Širi kontekst ESG
On podseća da ESG nije samo ekologija. "ESG priča, naravno, ne svodi se samo na ekologiju. Ona obuhvata i socijalni aspekt, gde se okrećemo ka ljudima, ka našim klijentima, ka zaposlenima, ka saradnicima, partnerima u poslu, kao i segment upravljanja, koji podrazumeva usklađenost sa propisima i odgovorno poslovanje. To je nešto o čemu se sve više i više vodi računa.”
Uticaj globalnih događaja takođe oblikuje pristup ESG kriterijumima. "Znate, čim nestane nafte, onda malo popustimo sa ovim E (environment). Uzmimo za primer Elektroprivredu Srbije (EPS), i ovo nije nikakva kritika, jer 70 odsto struje dobijamo iz lignita. Ali EPS je uložio ogromne napore da dobije osiguravajuće pokriće u prethodnim godinama. Imate velike svetske igrače koji kažu da ne žele takve rizike. I oni to sebi mogu da priušte jer su dovoljno veliki. I onda mi mali moramo da se snalazimo.“
Blagojević naglašava i pritisak međunarodnih partnera i dobavljača: "Iako sarađujete i trgujete s nekom kompanijom, a ukoliko niste sa adekvatnim ESG programom, oni će vas skinuti sa liste dobavljača, neće da sarađuju sa vama. Tako da ćemo biti primorani da se prilagodimo.“
Ipak, on naglašava da postoji zabluda da ESG automatski vodi ka nižim premijama. “Imate, na primer, to da su ESG i električna vozila jako povezani. Električna vozila doprinose povećanju svesti o ESG. Međutim, rizik od upotrebe električnih vozila je takav da su štete veće nego kod klasičnih vozila. Prema tome, to ne mora da znači da je uvek u korelaciji sa visinom premije osiguranja.“
ESG u Srbiji - svest domaćih i stranih kompanija
U Srbiji postoje i domaće kompanije koje aktivno primenjuju ESG standarde, ali su, kako kaže Blagojević, strani igrači često ti koji postavljaju standard. "Ima i domaćih kompanija koje su jako osvešćene i razmišljaju u tom pravcu. S druge strane, strane kompanije posluju u okviru globalnih programa, zbog čega su u obavezi da primenjuju ESG standarde.“
Wiener Städtische osiguranje periodično analizira svoj portfelj i procenjuje ESG profil svojih klijenata: "Redovno obavljamo izveštavanje i analiziramo strukturu našeg portfelja, uključujući i ESG profil klijenata, kao i njihovu izloženost ekološkim i drugim relevantnim rizicima. . S druge strane, određeni aspekti poslovanja uslovljeni su tržišnim i regulatornim okvirom. “
ESG kriterijumi danas predstavljaju više od društvene odgovornosti – oni su ključni faktor za procenu rizika i pristup tržištu osiguranja. Kompanije koje ne primenjuju ESG standarde suočavaju se s restrikcijama, dok one koje ulažu u ove oblasti ostvaruju ne samo reputacionu, već i konkretnu poslovnu korist.
Kroz primere iz prakse, Blagojević jasno pokazuje kako ESG oblikuje strategiju, poslovanje i širenje Wiener Städtische osiguranja u Srbiji i regionu, dok stabilnost, kvalitet i dugoročna prisutnost ostaju prioriteti kompanije.
Poslovanje Wiener Städtische osiguranja u Srbiji
Kada se radi o poslovanju Wiener Städtische osiguranja u Srbiji, Blagojević kaže da je kompanija u prethodnih sedam - osam, godina poslovala stabilno i pozitivno. "Naši profiti su u visini onoga što je planirano ili iznad toga, stabilni su i rastu i s te strane smo zadovoljni.“
Kako kaže, njegov cilj je da akcionarima pošalje jasan signal da su doneli pametnu odluku što su investirali novac u Srbiju.
Ipak, postoje izazovi u poslovanju u Srbiji. Tako je, dodaje Blagojević, učešće kompanije u obaveznom osiguranju motornih vozila (auto-odgovornost) samo 3,2 odsto, dok je ukupno učešće u neživotnom osiguranju 11 odsto. “Tržište javnih nabavki takođe je teško dostupno jer prošle godine kompanija nije dobila nijedan veći posao u toj oblasti.”
Širenje i regionalni uticaj
Da bi se nadomestili izazovi domaćeg tržišta, Wiener Städtische osiguranje širi aktivnosti i u regionu. Kompanija je u fazi osnivanja nove osiguravajuće kuće u Crnoj Gori, gde će biti jedan od akcionara i pružati aktivnu podršku u radu i razvoju poslovanja. “Naši zaposleni će aktivno doprineti njenom radu - ne samo sada, kroz postupak registracije, nego i u budućem radu. To ujedno predstavlja priliku za naše ljude da preuzmu veću odgovornost i dodatno se afirmišu unutar grupacije“, kaže Blagojević.
Vienna Insurance Group, matična kompanija Wiener Städtische osiguranja prisutna je u preko 30 zemalja, sa više od 50 kompanija. “Prošlogodišnji premijski prihod grupacije iznosio je 16,3 milijarde evra, uz profit od 1,2 milijarde evra. Oni su najveći osiguravač u regionu centralne i istočne Evrope”, objašnjava Blagojević.
