Više od 300 finansijskih direktora, lidera C-nivoa, predstavnika državnih institucija i međunarodnih stručnjaka okupilo se ove godine na tradicionalnoj godišnjoj konferenciji Udruženja finansijskih direktora Srbije (UFDS) „CFO sa svrhom". Konferencija je ovog puta održana pod sloganom Chief transFormative Officer, naglašavajući suštinsku promenu u razumevanju uloge finansijskog direktora – od upravljača brojevima do pokretača organizacione transformacije i otpornosti.
Na panelu „Razgovor sa državom – Sinergije države i CFO u razvoju tržišta kapitala", Ognjen Popović, pomoćnik ministra finansija, ocenio je da se srpsko tržište kapitala nalazi na samom početku svog razvoja. Kriza iz 2008. i 2009. srušila je tržište koje je ionako počivalo na krhkim temeljima – funkcionisalo je pretežno kao instrument konsolidacije vlasništva u procesima privatizacije, a ne kao istinsko mesto generisanja dugoročnog kapitala. Institucionalni vakuum koji je usledio trajao je više od decenije.
Kao ključni strukturni problem Popović je izdvojio dominaciju bankarskog sektora – sistem koji je dvanaest godina funkcionisao bez razvijenih investicionih funkcija. „Devedeset i pet odsto finansijskih sredstava zarobljeno je u bankama, a mi želimo da promovišemo alternativno finansiranje", zaključio je pomoćnik ministra, dodavši da bankarski sektor, uprkos deklarativnom zalaganju, nema dovoljno motivacije da podrži razvoj tržišta kapitala.
CFO kao pokretač transformacije: od teorije do prakse
Konferencija CFO sa svrhom 2026 je ponudila jasnu poruku o tome šta danas znači biti dobar finansijski direktor. Finansijsko znanje je osnova zanata, ali ne i dovoljan uslov – savremeni CFO mora duboko razumeti poslovanje, znati kada da koči a kada da gura napred, biti spreman na razuman poslovni rizik i istovremeno upravljati kratkoročnim pritiscima i dugoročnom stabilnošću. Stereotip o finansijskom stručnjaku koji se bavi isključivo brojevima odavno je prevaziđen: uloga CFO-a danas obuhvata strateško planiranje, upravljanje ljudima, nove tehnologije i cyber bezbednost.
Ovi izazovi dobili su svoju praktičnu dimenziju kroz razgovore sa izuzetnim gostima. Od suvlasnika kompanije Nelt Nebojše Šaponjića, koji je podelio iskustvo vođenja jednog od najvećih regionalnih distributivnih sistema, do stalnog predstavnika MMF-a u Srbiji Leva Ratnovskog, čiji je analiza osvetlila makroekonomske trendove iz ugla međunarodnih institucija – konferencija je omogućila da se izazovi sagledaju kroz konkretna poslovna i institucionalna iskustva. Posebno zapažen bio je razgovor sa potpredsednikom NVIDIA-e za tržišta EMEA Karlom Ruisom, koji je ukazao na to kako veštačka inteligencija već danas menja način na koji finansijski lideri donose odluke i upravljaju rizikom. Zajednička nit svih razgovora bila je jasna: izazovi pred finansijskim direktorima nisu samo pretnje kojima treba upravljati, već i prilike za one koji su spremni da transformaciju prihvate kao stratešku prednost.
